12.Perspectives d'optimalisation

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1. 1 Sociale Environnementale Economique « Il faut dans tous les cas , appliquer une gestion rigoureuse afin de garantir la bonne rentabilité de son projet » Tout projet d ’ inst allation devra être optimalisé à court, moyen ou long terme. Certaines optimalisations sont imposées , d’autres résultent d’un choix personnel et doivent être réfléchis en intégrant les trois dimensions du développement durable : sociale, économique et environnementale. Quelques exemple s d’optimalisations :  Sociale : amélioration des condition du travail, transformation des matière s première s permettant de répondre à une demande sociétale , ... .  Environnementale : renforcement des pratiques clturale réduisant l’impact énergétique et les de l’ émision s de gaz à effet de serre (semis direct, culture associé, ... )  Économique : transfromation de la matière première afin d’en dégager une plus - value, achat de matériel performant et technologique, .... Dans un premier temps, il ne s’agit pas d’analyser la faisabilité financière de ces optimalisations mais simplement de les exposer. Cependant, il faudra envisager ces optimalisations tout en maximisant la production brute et tout en maitrisant les coûts de production . Sur un marché extrêmement compétitif, l'agriculteur peut être amené à adapter certaines de ses pratiques et éventuellement à se diversifier. On peut distinguer trois types d’optimalisation : 1. Adaptation - réorientation o Modernisation des infrastructures o Réorientation des productions, des modes de production, des méthodes de production (exemple : transformation, commercialisation, agrotourisme) Perspectives d’optimalisation Fiche t echnique I nstallation N° 12

2. 2 o Modification de la structure juridique ou fiscale de l’exploitation 2. Amélioration ou agrandissement des infrastructures ou des facteurs de production : achat de terres, construction, augmentation du cheptel, ... 3. Environnementales : permis d’environnement, mises aux normes, mesu res agro - environnementales 3 sortes d’optimalisation Adaptation - réorientation Amélioration des infrastructures Amélioration des facteurs de production Mises aux normes environnementales Aménagement ou rénovation des bâtiments, achat matériel, nouvelle spéculation , ... Aménagement ou rénovation des bâtiments, ... Achat matériel, garnissage, ... Attention à la notion de développement pour les aides à la première installation Dans le cadre d’une demande d’aide à l’installation, il est obligatoire d’introduire un plan d’entreprise via un consultant. Ce plan i de d’ entreprise comprend :  La s ituation initiale de l’exploitation  Les é tapes et objectifs sur 3 ans pour le développement des activités de l’exploitation  L’ a nalyse du projet : potentiel de l’exploitation au moment de l’installation par reprise ou création  Les b esoins d’investissements complémentaires pendant les 3 premières années  Le c alcul de viabilité  Les i ndicateurs de résultats  Le d étail des mesures nécessaires au développement des activités de l’exploitation agricol e Réfléchir à ces perspectives d’optimalisation avec le consultant/comptable de gestion et ce, afin de se fixer des objectifs réalisables est donc très important. En vue de développer le s activités et d ’ atteindre les objectifs fixés, il y aura donc une obligation de notifier l es besoins d ’ inves tissem ent s complémentaires i D’après l’Arrêté du Gouvernement Wallon du 10 septembre 2015 relatif aux aides au développement et à l’investissement dans le secteur agricole, article 16.

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